しんこうノート– archive –
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値上げできないのは、優しさではなく経営の設計ミス
値上げの話って、だいたい空気が重くなります。「お客様に申し訳ない」「まだそこまでの価値を出せてないかも」この気持ち、すごく分かります。でも先に言い切ります。... -
税務調査は怖くない。税務署が見るのは2つだけ
税務調査って、正直ちょっと身構えますよね。税務署から電話が来ただけで心臓がバクバクする。悪いことをしていなくても、なんとなく「何かやってしまった？」みたいな... -
経営者がオンライン会議を手放せない理由
先に断っておきますが、これは「対面は不要」という話ではありません。対面の方が信頼関係を作りやすいし、雑談もしやすい。ここは事実です。ただ一つ、今日いちばん言... -
「あの人はできるのに」と凹む人ほど、組織に必要だ。
最近、ふと周りを見渡して「みんなすごいな…」と圧倒されることがありました。組織にいると、他人の能力がやたら凄く見える瞬間があります。税務が強い人、財務が強い人... -
借りすぎ？借りなさすぎ？「ちょうどいい借入額」の決め方
今日は「御社の適正な借入金額」について書きます。先に言っておくと、これは「借金は悪い」とか「借りすぎは危険」みたいな精神論の話ではありません。むしろ逆で、借... -
125日休む僕が「リフレッシュ不要」と言う理由
先に断っておきますが、これは「休まず働け」という根性論の話ではありません。むしろ、休みをしっかり取るからこそ見えてくる景色についての話です。経営者の方と話し... -
開業届を出して満足が一番危ない。個人事業主の税務チェックリスト
今日は、個人事業主として、開業したばかりの人に向けた話です。開業直後って、やることが一気に増えますよね。仕事の準備、営業、環境づくり。その流れで、まず開業届... -
AIを導入する前に、その13インチの画面1枚をなんとかしませんか？
最近AIって当たり前になってきましたよね。でも現場を見ていると、差が出るのはAIそのものより、もっと地味なところです。ネットが遅い。PCが重い。画面が小さい。この... -
モチベーションは「上げる」な。「落とさない」仕組みを作れ。
今日はモチベーションの話をします。僕はモチベーションが何か、正直よく分かっていません。あるのは「目標」だけ。組織の収益を最大化することです。そしてたぶん、経... -
どんぶり経営は、ある日突然苦しくなる。社長のお金の話
今日は、経営者の「お金に対する意識」の話をします。というより、もっと正確に言うと「どんぶり勘定の怖さ」の話です。「お金のことは、細かく考えない」「売上が上が... -
「理念はいらない」と思ってた僕が、利益のためにMVVCを設計した理由
今日は MVVC（Mission / Vision / Value / Culture）の話をします。先に本音を言うと、昔の僕は「理念とか語ってる経営者」をどこか冷めた目で見ていました。綺麗... -
開業前のレシート、取っておいて正解。開業費の基本と落とし穴
開業前に、地味に多い質問がこれです。「まだ売上も立ってないのに、準備で使ったお金って経費になるんですか？」結論から言うと、なります。ただし処理の名前が少し特... -
DXの第一歩は、最新AIより「電話を捨てること」でした
今日は最新AIの話というより、もっと地味で効く話です。うちは顧問先との連絡手段のほとんどをChatworkで完結させています。それに オンライン面談を組み合わせる... -
税理士があえて言う。正確さが組織を弱くする瞬間がある
「新人がなかなか仕事を出してこなくて…」こういう相談、けっこう多いです。話を聞くとだいたい原因は同じで、完璧にしようとして止まっているんですよね。 完璧を求め... -
黒字なのに融資が進まない理由。銀行が見ている「信頼の再現性」
融資の相談を受けていると、たまに不思議な現象が起きます。黒字で、納税もしていて、事業も回っている。それなのに、融資がなぜか進まない。「うち、何か悪いことしま... -
経営は「頑張った人」より「頼れた人」が伸びる。成長する社長の共通点。
今日は「人に頼る」という話をします。経営者に限らず、仕事や人生に一生懸命な人ほど、ここでつまずく気がしています。頑張り屋さんのブレーキって、だいたいこれなん... -
親の年金、放置してませんか？「確定申告不要」でも損してる人の共通点
年金の話って、親世代だと毎年このへんで止まります。 年金って確定申告いるの？ 控除ないし、やっても意味ないよね そもそも申告の義務ないし… で、だいたい「まぁいい... -
AI時代はオンライン税務顧問で、経営判断を2倍速くする。
AIを導入したのに、なぜか業務が楽にならない会社があります。ツールは入れた。社内にも共有した。たまに使っている。それなのに、何も速くならない。このタイプの会社... -
「作業」は仕組み化。「仕事」は属人化。
税務顧問をしていると、数字の相談と同じくらい多いのが「組織」と「教育」の悩みです。 「社員が育たない」「自分がいないと回らない」「試算表を見ても、人件費ばかり... -
利益を見る前に、まず“ズレ”を見る。月次で会社が強くなる理由
月次が出るようになると、会社は一段強くなります。ただ、月次は「出す」だけではまだ変わりません。差がつくのは、“数字の読み方”です。本当は、経営は「損益」と「資...
