しんこうノート– archive –
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クラウド会計導入で「前のソフトの方が良かった…」と言われる会社の共通点
今日はクラウド会計の話をします。といっても、機能説明ではなく、クラウド会計の本質とは何かを導入支援の現場を多く見てきた税理士としてまとめます。 クラウド会計は... -
「成功する人」を分けるたった一つの思考習慣
仕事をしていると、「あれ?こうなるとは思ってなかった…」という場面に出くわすこと、誰にでもあります。 僕自身も、日々の業務の中で伝わっていると思っていたことが... -
法人融資は“2種類だけ”。複雑に見える融資の世界をいちばんシンプルに整理する
法人融資について調べ始めた経営者がまず驚くのは、「種類が多すぎて意味が分からない」という混乱だと思います。 ビジネスローン、制度融資、ABL、不動産担保融資。名... -
法人化は“節税”のためにするべきではない。失敗しないための判断基準と戦略
「そろそろ法人化した方がいいですか?」 この相談、本当に多いです。しかし、ネットには「年収○○万円で即法人化!」といった極端な意見が溢れています。 その結果、“節... -
AI時代でも税理士の価値が上がる理由
AIの進化が止まりません。「税理士の仕事はAIに取られるのか?」ここ数年で一番聞く質問かもしれません。 でも実際に現場で経営者と向き合っていると、むしろこう感じま... -
月1の社内勉強会が、うちのカルチャーを育ててくれた
今日は、うちの事務所が約3年前から続けている「月1回の社内勉強会」について書いてみます。 これは研修制度というほど立派なものではありませんが、続けてきたことで、... -
知らないと損する。法人銀行口座の正しい選び方
会社を立ち上げたばかりの人ほど、「どこの銀行で口座を作ればいいのか」で悩みます。 でも実は、最初の選び方を間違えると手数料で損したり、税金や社保の引落ができな... -
資本金はいくらにするべき?税理士が教える“失敗しない決め方”
「資本金は1円でもいいって聞くけど、本当に大丈夫?」「1,000万円未満が良いって言われる理由って?」 起業準備中の方から、この2つは本当によく聞かれます。 結論から... -
小規模企業共済は“節税だけ”じゃない
経営者の方と話していると、「節税したいけど、手元の資金は減らしたくない」という悩みをよく聞きます。 この気持ちはよく分かっていて、どれだけ事業が順調でも、お金... -
世の中に会社は何社ある?—続く会社は数字を見ている
会社を経営していると、日々の業務に追われて、つい「自分の会社のこと」だけを考えがちです。でも、少し視野を広げて“世の中全体”を数字で見てみると、いろんなことが... -
税理士は経営のパートナー。失敗しない選び方
「税理士に不満を持っている」という経営者は、実はかなり多いです。「何もアドバイスをくれない」「決算のときしか連絡がない」「数字が出てくるのが遅い」──こんな声... -
高いものを出すと、安いものが売れる。
最近、「高い商品を出すのは勇気がいる」と話す経営者が多いです。その気持ちは痛いほど分かります。 でも、実はその“勇気”こそが、会社を価格競争から脱却させ、利益を... -
見た目は信頼の入口。人は0.1秒で判断している
あなたは今、「見た目は気にしない」と考えていませんか? もしそうなら、それはビジネスにおける“もったいない勘違い”かもしれません。 「中身が大事」、もちろんその... -
税理士が社労士の業務をしたら逮捕?“独占業務”から見える資格の本当の価値
「そんなことで逮捕されるの?」このニュースを見て、そう思った方は多いかもしれません。 先日、ある税理士が“社労士の独占業務”を有償で行い、逮捕されたというニュー... -
失敗を責めない。成長に変える経営者の覚悟
ある日の午後、社員から「報告が遅くなってしまいました」と連絡がありました。確認してみると、納期の連絡ミスで、顧客が少し不信感を抱く事態でした。 正直、「なんで... -
移動するたびに、自信が少しずつ増えていった話
効率化を突き詰めるほど、人は「自分の世界」に閉じこもりがちになります。特に、優秀な人ほどそうです。なぜなら、閉じこもっていてもある程度の結果が出てしまうから... -
車はリースか購入か—経営者が選ぶべき判断基準
会社で車が必要になったとき、「経費にできるならどれでもいいや」と思っていませんか? 実はその選択が、数年後の「銀行融資の審査」や「会社の資金繰り」に大きく影響... -
ブランディングは“見せ方”ではなく“戦略”
今日は「ブランディング」について。 経営をしていると、つい組織づくりや業務フローの整備に意識が向きがちです。もちろんそれも大切ですが、どんなに良い仕組みを整え... -
計画を変える社長はブレていない
僕がお客様のサポートに入る時、最初に取り組むのは経営計画書の作成です。 その時によくいただく質問があります。 「経営計画書って、一度決めたら途中で変えない方が... -
九回負けても、十回目で勝てばいい─「一勝九敗」の経営論
経営をしていると、うまくいかないことの方が圧倒的に多いです。商品が売れない、採用がうまくいかない、資金繰りが厳しい。そんな日々の中で、粘り強く続けていると、...


