しんこうノート– archive –

ITツールの話になると、「どれがいいですか？」という質問をよく受けます。僕自身もこれまでITツールは色々と試してきましたが、その過程で感じるのは、「今のままで困...

僕はもともと、どちらかというと感覚で動くタイプです。ただ、経営や営業に関わる中で、強く意識が変わったことがあります。それが、事前準備への向き合い方です。きっ...

今日は、法人は現預金をいくら持っていればいいのかという話です。「月商の3か月分」「固定費の6か月分」こうした目安はよく聞きます。もちろん、何も基準がないよりは...

今日は、機会損失の考え方について書いてみます。経営では節約は大事です。少しでも安く、少しでもムダなく。これは当然の感覚ですし、私も節約そのものを否定したいわ...

物価高で社員の生活を支えたい。でも、単純な賃上げは会社負担も重く、社員側も税金や社会保険料が増えて、思ったほど手取りが増えない。そんな悩みを持つ経営者の方も...

今日は、「目標達成の技術より真実」というテーマで書いてみます。起業すると、目標設定、習慣化、時間管理、マインドセットなど、さまざまな学びに触れる機会がありま...

今日は、借金の見方について書いてみます。社長と話していると、借入総額を見て「こんなの返せるのかな」と重たく感じている方は本当に多いです。その不安が強くなると...

「スキルは十分あるはずなのに、なぜか選ばれない」そんな感覚を持ったことがある税理士は、少なくないと思います。知識も実務もある。それでも、「この人にお願いした...

今日は、交通費と交際費の境界線について書きます。以前に、交際費の概要を書きました。 交際費は悪ではない。でも、法人では税金の計算で少し特別なルールがある。そん...

今はもう、情報格差の時代ではありません。調べようと思えば、知識もノウハウもすぐに手に入る時代です。しかも今は、AIを使えば調べる、整理する、要約する、たたき台...

今日は、習慣化についてです。何かを続けようと思ったときに、つい「今日はいいか」「今週は忙しいし」「また来週からやろう」となってしまうこと、あると思います。で...

役員報酬を100万円上げても、手取りは思ったほど増えない。社会保険料も上がるし、所得税も住民税も増える。それなら会社に置いておいたほうがいいんじゃないか。そう思...

今日は少し誤解されやすいテーマを書いてみます。「社長がそんなに経費を使うくらいなら、従業員に還元した方がいい」こういう意見は、気持ちとしてはよく分かります。...

今日は、交際費の概要について書きます。「交際費、使いすぎですかね？」顧問先のお客様から、申し訳なさそうにこう聞かれることがよくあります。世の中的には、交際費...

「オンライン専門」と言うと、たまにこう思われます。「ITにかなり強いとか、AIを駆使してるとか、そういう“尖った事務所”なんでしょ？」と。でもうちは、そういう専門...

「今日の勉強会、すごく分かりやすかったです！」この言葉、主催する側としては素直に嬉しいです。ただ、同時にこうも思います。数日後の実務で、その論点がうっかり抜...

今日は、内部留保の話をします。ニュースや記事で、こういう論調をよく見ます。「企業の内部留保は過去最高。これを賃上げや投資に回せば景気は良くなるはずだ」でも、...

同業の税理士から「どうやって新規取ってるんですか？」と聞かれることがあります。起業したばかりの方からも「どうやって売ればいいですか？」と相談される。もちろん...

今回お伝えしたいのは、「決算対策でまずやるべきこと」です。決算対策というと、どうしても「何か経費を作らなきゃ」とか、「使える節税策を探さなきゃ」という発想に...

AIって、もう何でもできますよね。正直、頼り切っていいと思っています。でも、ここで1つだけ聞きたい。AIを使い始めてから、会社の数字は動きましたか？売上でも、利益...