「利益＝現金」ではありません。売上入金より支払いが先行したり、借入返済や設備投資など「経費にならない支出」があったりすることで、黒字でも資金ショートは起こります。
対策は、損益計算書とは別に「資金繰り表」を作り、現金の動きを可視化することです。将来の資金不足を予測して、先手で資金調達を行う計画性が、会社を倒産から守る鍵となります。
動画チャプター
00:00 本日のテーマ
01:07 3つの理由
▷ 01:07 理由①
▷ 01:59 理由②
▷ 03:14 理由③
05:18 3つの対策
▷ 05:18 対策①
▷ 06:30 対策②
▷ 07:35 対策③
09:26 本日のまとめ
